一、嚴(yán)格執(zhí)行開、停車調(diào)度令
在接到班長開車的調(diào)度令后，要做到：

1、認(rèn)真檢查崗位所管范圍的設(shè)備,確認(rèn)篩網(wǎng)是否完好，潤滑點是否有足夠的潤滑油：

2、認(rèn)真檢查各個安全防護(hù)裝置是否完好。
3、確認(rèn)上、下道工序的聯(lián)絡(luò)信號是否完好。
4、確認(rèn)是否具備安全開車的條件。
5、當(dāng)確認(rèn)完全具備安全開車的條件后，一次啟動所管設(shè)備，待設(shè)備逐一運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，打聯(lián)系鈴，分別聯(lián)系上、下道工序做好配合系統(tǒng)開車工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)答制度
操作人員認(rèn)真檢查，確認(rèn)具備安全開車的條件后，應(yīng)及時向班長報告，崗位已具備安全開車的條件。檢查發(fā)現(xiàn)問題，要立即向班長報告不具備開車的條件以及需要消除和解決的問題。待問題完全消除后，再向班長報告，請示是否開車。

三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度

認(rèn)真監(jiān)控振動篩的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告、處理。

四、及時、認(rèn)真、如是填寫操作記錄

五、做好崗位環(huán)境衛(wèi)生工作

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

要進(jìn)行接班前崗位設(shè)備、機(jī)具、安全、衛(wèi)生等狀況的預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時與當(dāng)班人員交涉清楚，不扯皮、推諉。凡是因交接班不清，班前檢查不細(xì)致，未發(fā)現(xiàn)上一個班存在的為問題，所有產(chǎn)生的后果，均由當(dāng)班者承擔(dān)。